Форум про газоны, газонные травы и семена для газона
ОБЩИЕ ВОПРОСЫ => Общие вопросы => Тема начата: балибак от Июнь 11, 2024, 03:57:24 pm
-
Добрый день! Наша компания развивается, но я, как руководитель чувствую, что для некоторых сделок нам не хватает знаний. Что делать в таких ситуациях и как рационально можно закрыть этот вопрос?
-
Я хотел бы поделиться своим опытом в области повышения знаний. Мне давно хотелось освоить новый язык, но я всегда откладывал это из-за занятости. Недавно я наткнулся на статью как закрыть потребность в языковом обучении https://www.staff.ua/ru/blog/motivirovannye-sotrudniki-optimizatsiya-byudzheta-kompanii (https://www.staff.ua/ru/blog/motivirovannye-sotrudniki-optimizatsiya-byudzheta-kompanii) и их подход очень понравился мне, и я решил внедрить некоторые рекомендации у себя на фирме. Уже через несколько недель я заметил значительные успехи в владении языком, и теперь я уверен, что компания сможет достичь своей цели благодаря ценным советам.
-
Вопрос профессионального роста сотрудников стал актуальным и в нашей компании, поэтому я заинтересовалась темой индивидуальных планов развития. В блоге HURMA (https://hurma.work/ru/blog/individualnyj-plan-razvitiya-sotrudnika-chto-eto-i-kak-sostavit/) как составить план развития сотрудников расписано очень подробно - это полезное руководство, где пошагово описано, как их составлять. Оказывается, важно учитывать не только цели компании, но и личные карьерные амбиции сотрудника. Например, кто-то хочет развиваться в управлении проектами, а кому-то интересны технические навыки – и в зависимости от этого подбираются тренинги, наставничество, курсы. У нас уже начали тестировать эту систему, и сотрудники стали более мотивированными, ведь теперь у каждого есть чёткое понимание своих перспектив. Советую почитать.