Вопрос профессионального роста сотрудников стал актуальным и в нашей компании, поэтому я заинтересовалась темой индивидуальных планов развития. В блоге
HURMA как составить план развития сотрудников расписано очень подробно - это полезное руководство, где пошагово описано, как их составлять. Оказывается, важно учитывать не только цели компании, но и личные карьерные амбиции сотрудника. Например, кто-то хочет развиваться в управлении проектами, а кому-то интересны технические навыки – и в зависимости от этого подбираются тренинги, наставничество, курсы. У нас уже начали тестировать эту систему, и сотрудники стали более мотивированными, ведь теперь у каждого есть чёткое понимание своих перспектив. Советую почитать.